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區委編辦“四個一”深化甪直鎮經濟發達鎮改革


【發稿時間 :2019-08-01 08:59 編輯: 來源:

區委編辦指導甪直鎮及區有關部門,以“四個一”為抓手,深化經濟發達鎮行政管理體制改革。

一是打造便民服務“一窗口”。立足“一窗辦、進網格、主動辦、全天候、不見面”要求,完成15個條線137個政務服務事項的整合,所有事項實現一窗受理、集成審批,94個事項下沉至村(社區)便民服務點辦理;深化不見面審批服務,賦權清單事項100%可實現網上辦理;精簡優化服務環節流程,推動21個事項變串聯審批為并聯審批,推出5個套餐式主題聯辦服務,有效提升政府服務效率、群眾服務感受。

二是鍛造綜合執法“一隊伍”。 整合鎮原7個部門的力量,集中行使11個領域511項行政處罰權及相關行政強制措施,形成一套標準化的執法體系;劃定全鎮4大片區12個分片執法網格,并推動與社會治理網格的協同聯動,注重關口前移,做到7成問題解決靠服務、2成問題解決靠管理、1成問題解決靠執法;完善改進“雙隨機”抽查法,規范完善“一表一清單”“兩庫一平臺”, 推行市場主體信用管理,讓事中事后監管體系更加優化完善、執行有力。

三是完善鎮村治理“一張網”。堅持互聯網絡與基層網格、基層黨建有機融合,用“一張網”整合要素資源。將全鎮劃分為89個三級網格,配齊“一長四員”,村(社區)干部全部進三級網格,20多個條線下沉指導,以網格內699名黨員引領帶動885名成員;通過線上受理反饋,線下處辦核查,實現問題采集上報、核實立案、指揮派遣、處理反饋、核查結案、考核評價全程六步閉環,并形成了“吹哨報到”、“聯席聯辦”、“民意測評”、“考核問責”4項工作機制,解決網格“看得見的管不了,管得了的看不見”的問題。

四是搭建綜合指揮“一中心”。構建集業務統籌平臺、大數據平臺、指揮調度平臺、可視化平臺4大平臺的綜合指揮中心,推動信息技術同政府運行服務的深度融合,實現全鎮16個領域、178個數據集、2136項數據的定期歸集;推動數據共享利用,做到121項指標的實時監測、36項內容的趨勢預測,及社會治理、便民服務等13個重點領域運行情況的分析研判并形成每月分析報告,推動日常管理的效率提升、社會治理的統一聯動和便民服務的優化提升。

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